Según
Skarzynski y Gibson, las empresas líderes han asumido los procesos de
innovación con la misma determinación con la que se dedicaban, en los años
ochenta, a la revolución de la calidad total. Uno de los secretos de estos
nuevos círculos de la innovación consiste en construir los tiempos y
los espacios en los que las personas, en cualquier ámbito de
la organización, puedan dedicarse a la reflexión, la ideación y
la experimentación. El foco de la innovación se traslada, de
este modo, de los laboratorios especializados al ámbito personal, al
estimular el desarrollo de aquellas características que fomentan la
creatividad y la generación de nuevas ideas.
Esta
visión encuentra su madurez en el ámbito de la iniciativa empresarial en
los estudios realizados por Hessels, van Geldernen y Thurik, por un lado,
y Koellinger, por otro, quienes exploran los factores personales que
empujan a la iniciativa y la innovación. Los atributos personales o las
características más comunes en las personas que han logrado iniciar
con éxito nuevos negocios pueden resumirse en lo que se conoce como el
«perfil del emprendedor», cuyos rasgos pueden agruparse en las categorías
siguientes:
1.
Factores motivacionales: logro, aprobación, desarrollo personal,
percepción del beneficio económico e independencia.
2.
Características intelectuales: imaginación, creatividad, innovación,
búsqueda de la verdad y capacidad para solucionar problemas.
3.
Características personales: orientación hacia la oportunidad y el logro de
metas específicas, tolerancia a la ambigüedad, la presión y la
incertidumbre, perseverancia, integridad y confianza, optimismo, energía y
capacidad para trabajar duro.
4.
Competencias: liderazgo, comunicación, conocimiento del negocio, capacidad
para conseguir y administrar recursos, y capacidad para colaborar y
relacionarse.
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